如何紧跟市场形势变化，落实好“六个一块”，从市场中挖出更多效益，是经营工作的重要着力点。三友集团各公司供销系统积极调整工作思路，聚合生产要素，抢抓市场机遇，经营创效有力度有亮点，为圆满完成攻坚任务目标提供了坚实支撑。
新形势下，加强物资采购管理在企业降本减费、提高经济效益方面的作用日益凸显。
近日，股份公司经济运行中心制定下发《采购操作规范》，并对《原燃材料采购管理规定》等三项管理制度进行修订，进一步规范采购业务运行，堵塞管理漏洞。此外，通过不断加大对供销系统节支创效的考核奖惩力度，积极营造“人人奋斗有目标，个个工作有干劲”“用实干作答，凭业绩说话”的工作氛围。
三友化纤
供应部主动出击增加定价话语权，通过转变结算模式及充分利用国家政策等，实现浆粕降本增效。
三友纯碱
通过准确分析研判市场形势，加大必联网二次议价力度、减少中间商。
三友氯碱
供应部通过讨论会，就如何降低原材料采购成本展开“头脑风暴”，并一步步将各项“金点子”变成实实在在的经济效益。
三友硅业
面对有机硅厂家需求集中释放，硅块日益呈现涨价态势，迅速与同行沟通协调，使采购价格持续保持市场最低水平。
三友热电
供应部门负责人赶赴原煤主产地，加大主供煤企走访沟通力度，从源头抓好计划申请和资源调运，全力增加直供占比，保障供应低价稳定。
“铠甲坚固兵器利，粮草充足将士安”，良好的供应保障是打赢效益攻坚战的重要基础，供应系统将主观能动性发挥到极致，保障了集团生产经营的稳定运行。
面对瞬息万变的市场形势，如何抢抓机遇，赢得主动？各单位产销系统以变制变，全力打造新的效益增长点。
面对疫情常态化，专用树脂已成为树脂市场的“俏货”。市场所趋，就是行动所向。氯碱公司抓住这一增效点，通过深入销售前沿，及时调整销售策略，大力开发优质客户，使专用树脂售价及单月涨幅持续刷新记录，上半年销量同比增长60%，为公司打赢全年效益攻坚战打下了坚实基础。
三友化纤
准确掌握重点行业和客户需求变化，及时做出有效应对，着力锁定消费需求，真正做到逢山开路、遇水架桥，打通增收的“最后一公里”。
三友纯碱
通过积极稳固并扩大市场份额、拓宽腹地市场开发等举措，使上半年累计腹地市场占有率创历史新高，蹚出一条产业融合、资源整合的高质量发展之路。
三友硅业
亮出现实问题，拿出应对举措，确保牢牢锁住订单，提升“带货”能力，努力将疫情及市场影响降到最低。
三友香港贸易
将货款安全放在首位，收紧回款方式，通过对付款、发货、提货等业务环节保持全天候专人跟进，有效控制货权，最大限度防控货款风险。
征程万里风正劲，重任千钧再奋蹄。各单位立足经营发展大局，以饱满的热情和高昂的斗志，攻坚克难，砥砺前行，为实现“双胜利”目标再做新贡献。
◆撰稿：王杨 宁浩
◆编辑：郑江珊
网友：史侪蒋:才能以身体进入这一座神秘的世界。
