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高明的领导喜欢用这“四不”手法,你会吗 地主家的蜜罐子

女人资料网  发表于:2019-09-30 09:03:04
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职场中越是高明的领导,越有其独特的管理方式,他们往往都是采用一些“仁”性化的方式去管理去带领所属的团队,而为了体现这个“仁”字,高明的上司最喜欢、最善长采用的就是如下“四不”手法,如果你恰好上司,看看你会不会?

【1】不骂。

优秀的管理人员正常情况下是决不会去下属大呼小叫的,更不会把 不下属不当回事,不会那样呼来喝去的,因为这关系到管理人员的 职业素养问题,有素养的领导一般遇到事情会用沟通的方式去把事 情解决处理掉,不会采用一些言语辱骂的方式进行威胁下属。

【2】不罚。

公司有规章制度,这是制度是用来约束员工的行为的,监督员工去 把事情完成或做的更好,但决不是用来处罚员工为目的的,只是为 了让员工把事情做的更好,是为了预防员工把事情做错或是为了激 励员工的,如果只是一味的处罚员工则并不会起到积极的作用。

【3】不洗。

即不洗脑,也就是不对员工做一些思想上的灌输,反而更应该结合实际去教导员工, 让员工知道如何做事,如何把事情做的更好,更多的是实际的操作 ,实际的踐行,他们需要掌握的是方法,是技能,而不是那些虚有 的思想上的行式上的所谓的教导。

【4】不打。

其实高明的领导决不会采用这种靠高姿态去打压下属,以权压人的 方式去要求下属做一些不情愿做的事,而是通过其它的方式去要求 下属认识到自己的不足之处,并教导下属如何去弥补这些不足之处 ,争取在下次把事情做到更加完美。

在管理方面,无论你采用什么高深的管理理论,最终的目的就是让下属全力以付,而这“四不”手法,看上去简单,但却最能体现管理出的管理水平,其不但能让下属接受 ,同时也更能得到下属的拥护,顺带管理和带出优秀的团队。

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