在现实的职场中，不管在什么公司中，任何劳动模范是不能胜任领导的，一般在这些员工眼中，只会死死盯着工作和业绩，这些事情做的再多也不是领导最喜欢的，就算做出的业绩再好，也只是多拿几百元的奖金而已;要明白在现实的职场中，要想顺利的升职加薪，做事情要符合领导的口味才是关键，在职场中提拔下属时，能力方面的东西只是表面工作，本职还是先将领导搞定，这样领导才会给更多的机会;下面小编就来为大家分享，领导在提拔下属时最重视的三点，来帮助大家顺利的升职加薪，想要了解的朋友们，赶紧跟随小编一起来看看吧!
一、领导提拔下属时，看重的不是能力，而是稳定的忠诚度
很多人为了得到领导的重用，都在积极努力的表现自己的能力，但是结果还是得不到领导的重用，要明白能力越强的下属，越容易给领导一种不安全感;其实多数领导更在乎的是下属的忠诚度，只有让领导感觉到你足够的忠诚，领导才会重视你的存在，在得到领导的认可后，能力也是可以在后期培养的，而忠诚却是与生俱来的;不管对于什么领导来说，下属的忠诚度是至关重要的，只有那些踏实跟随领导的人，领导才会认为没有二心，渐渐的就会提拔到重要的岗位上。所以说，领导提拔下属时，看重的不是能力，而是稳定的忠诚度。
二、领导提拔下属时，看重的不是业绩，而是化解风险的能力
领导最重要的工作是带好团队，追求的是整个团队不断提升的能力，而下属最重要的而是好好工作;每一个领导在带团队是一种艺术，而下属只是一种技术;在下属团队中，那些业务能力极强的人，只适合充当先锋，帮助领导在前线拼搏，帮助领导创造更多的价值，也就是说那些能够帮助领导解决困难的人;而有些下属在团队中，只懂得玩心眼，在领导看来是团队不利于和谐的因素，但是这些人往往更容易发现不和谐的因素，这也是领导重用的原因，在某些管理漏洞上，这种下属也是有可用之处的;所以说，领导提拔下属时，看重的不是业绩，而是化解风险的能力。
三、领导提拔下属时，看重的不是懂得多，而是经验丰富的
其实大家在现实的职场中打拼，就像金字塔的道理一样，那些位置越高的领导，往往管理的下属会更多，所负责的业务也是越广泛;大家在能力面前不要做一个能力极强的人，而是想办法做一个对所有业务熟悉的人，只有充分的了解公司里各种业务和多种层次之间的联系，在领导遇到困难时，才会成为领导的救火人员;每一个领导在提拔下属时，看不不是这个人的能力，而是能不能解决团队中的问题，这样才能打造出更加强大的团队;所以说，领导提拔下属时，看重的不是懂得多，而是经验丰富的。
网友：李欣鼎:“师尊，我一直想问，你当初怎么建设血刃酒馆？”东伯雪鹰问道。
