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人生的四大天规,比风水定律厉害百倍 北京四环内房价

女人资料网  发表于:2019-09-06 08:29:23
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人有千算,天则一算。

仔细观察了一下身边人,我做了一个这样的总结:

凡是之前靠不见光手段牟利的人,这些年基本都散的差不多了;

凡是之前依赖资源和背景发财的人,这两年基本都越混越差;

凡是一夜暴富过的人,都一直在寻找一夜暴富的办法,结果再也没找到;

凡是靠房子发财的人,基本上都没有形成其它赚钱的本领;

凡是靠投机发财的人,其它方面往往都不尽人意,比如家庭和健康方面。

与之形成对比的是:

那些脚踏实地的人,尽管前些年一直默默无闻,开始逐渐展露头脚;

那些从未一夜暴富的人,往往都有自己固定的赚钱能力,步步为营;

那些一直靠自己的人,路越走越宽,被接纳的地方越来越多;

那些有清晰定位和一技之长的人,幸福感更强,生活淡定安稳;

坚持不炒房、不炒股、不投机的人,看似人生波澜不惊,但往往家庭和睦,家人安康,生活饱满。

这个世界看似不公平,有人得势就一冲上天,有的人勤奋踏实却默默无闻。

但是如果把时间拉长一点,就会发现这个世界真的很公平。

一语道破天机:

人生起起伏伏,千变万化,再好的机遇,再厉害的技巧,都敌不过天道和规律。

什么叫天道?首先你要读懂这四大天规。

01

名声不能大于才华。

一个人的名声,千万不可大于自己的实力。一旦你的名声大于实力,就是名不副实,就是欺世盗名,就会有灾难。

互联网时代,很多人都追求名声和影响力,因为有了名声好办事,还被大家推崇。

但是当一个人的才华配不上自己名声的时候,也就意味着它在享受和利用超出自己学识之外的资源,这就是在透支自己的积累,消受自己的福报,当一个人的福报透支完毕再难自然就来了。

所以,当我们的名声不断提升,我们一定要不断提升自己的实力,并且提醒自己:

实力提升速度,要超过名声提升的速度,只有这样才能不断走向更大的成功。

02

财富不能大于功德。

一个人的财富,千万不可大于自己的功德。

一旦你拥有财富大于自己的功德,就是在投机取巧,就是不劳而获,投机取巧必招灾。

中国人自古讲究一分耕耘一分收获,我们所能拥有的财富,都是靠我们创造的价值转化出来的。

然而这些年来,越来越多的人本末倒置,为了赚钱不择手段,当一个人的功德配不上自己财富的时候,就会发生德不配位,必有灾殃。

所以最近我们可以发现一个很普遍的现象,前些年那些赚钱很容易的人,这些年很多人基本都散尽了家财,为什么呢?就是因为功德不够。

所谓厚德载物,唯有厚德才能配得上厚财。

03

地位不能大于贡献。

一个人的地位,千万不能大于自己的贡献。一旦你的地位很高,但贡献却无法与之相匹配的时候,必然引起周围人的不服,妒忌,甚至被算计。

在任何一个场合,被捧得很高的人,必须是对这个场合有巨大贡献的人,只有这样才能服众,才能得到众人的拥护,才能在位子上坐的安稳。

然而很多人为了往上爬,不惜一切手段,他们同流合污,蝇营狗苟,却从不思考用自己的贡献够不够,这种人即便可以一时得逞,也总有一天被扯下来。

04

职位不能大于能力。

一个人的职位,千万不能大于自己的能力。一旦你的职位过高,而能力还不够的时候,意味着你在行使出能力之外的权力,必然给自己的坍塌埋下伏笔。

很多人都追求位高权重,却不善于学习和提升自己能力,这是一件很危险的事。

我们千万不要试图驾驭超过自己能力之外的事,这时你的每一个行为和指令都是有偏差的,偏差累积到一定程度就会把自己给埋了。

《周易·系辞下》里有几句话:

德不配位,必有灾殃。

德薄而位尊,智小而谋大;

力小而任重,鲜不及矣。

一个人永远只能享受和他相匹配的东西,得到一件东西的最好方式,就是通过自己的努力,让自己配的上它。

否则,一切都是妄想。

人有千算,天则一算。

人生,真的不用着急,有的人先扬后抑,有的人先抑后扬,有人一步一个台阶。

但是最后,每个人总会回归到最真实的自己。

人生真的不必那么焦虑,脚踏实地做好自己,别人欠你的,上天都会被补上。

前面少的后面自然会补上,这里少的那里自然也会补上。

这就叫天道。

得合伙人,得天下!

万科总裁郁亮说,雇佣时代已经过去!

合伙人时代已经到来!

把核心员工变为合伙人后,奇迹出现了!

华为,为什么能从4万元发展为1000多亿美元,成为世界500强?因为他在90年代就开始实行全员持股合伙人模式,开始与客户在全国建立合资公司!

韩都衣舍,2008年导入合伙人管理制度,连续10年在互联网服装品牌排名第一名,业绩突破20亿。

旭辉地产,2012年导入合伙人管理制度,连续6年业绩保持70%增长,成为地产行业超级黑马。

爱尔眼科,2014年导入合伙人管理制度,5年成为眼科连锁医疗第一名,市值达到800亿。

碧桂园,2014年导入合伙人管理制度,3年成为中国地产第一名,业绩突破5000亿。

合伙人时代:以华为、阿里、碧桂园、旭辉地产、海尔、韩都衣舍,爱尔眼科为代表的著名企业纷纷导入“利益共享”为核心的合伙人制度,越来越多中小型企业纷纷导入合伙人管理模式,培养核心人才,与公司形成利益、事业、命运共同体!

不是你要不要用合伙人管理模式,而是时代已经选择了合伙人管理模式!

老板不懂合伙人股权,如同埋下地雷!

【误区一】按出资比例来分配股权

在过去,如果公司启动资金是100万,出资70万的股东即便不参与创业,占股70%是常识;在现在,只出钱不干活的股东“掏大钱、占小股”已经成为常识。在过去,股东分股权的核心甚至唯一依据是“出多少钱”, 「钱」是最大变量。在现在,「人」是股权分配的最大变量!

【误区二】平分股权

据调查,企业股权结构易产生纠纷的3大情形:

企业的创始人与股东的股份比例为:1\/3、1\/3、1\/3的占12%

企业的创始人与股东的股份比例为:50%、50%的占17%

企业的创始人与股东的股份比例为:40%、30%、30%的占16%

从公司创始开始,“丑话”应该说在前面。如果是五个好兄弟的话,股份就平分,每个人20%。看起来好像很公平,但因为每个人的能力不同,其实并不公平。这种平分股份的方法从一开始就种下了分歧的种子。有能力的人会想:我比他们都能干,但为什么股份和大家一样?没能力的人可能会想:我可以混日子,吃这份股权。如果处理不好,这种矛盾会爆发出来,会导致公司崩盘。

合伙人股权战争最大的导火索之一,是完全没有退出机制。比如,有的合伙人早期出资5万,持有公司30%股权。干满6个月就由于与团队不和主动离职了,或由于不胜任、健康原因或家庭变故等被动离职了。

老板不懂合伙人股权,失去市场机会!

15年前,马云如何锁定18罗汉,成就了今天阿里巴巴的神话?因为他一创业就有高人为他做清晰的股权规划及股权激励设计!

马云上市的事件告诉我们:

股权可以吸引人才(蔡崇信)

股权可以留住人才(18罗汉)

股权可以融资(孙正义)

股权可以打市场(与雅虎合作)

股权设计控股(马云不到10%控制公司)

股权激励的作用:

1、规范员工行为、提高企业凝聚力;

2、解放老板、业绩倍增;

3、平衡股东关系、功臣退出机制;

4、人才战略梯队、吸引同行人才。

企业有5条生命线条线:

1、67%老板有完全控制权;

2、51%老板有相对控制权;

3、34%老板有一票否决权;

4、20%界定同业竞争权利;

5、10%可以申请 解散公司。

企业家不懂股权筹划,将面临8大痛苦问题:

1.哥们变仇人;

2.同床异梦,同室操戈;

3.养大儿子叫别人爹 小肥羊管肯德基 叫爹;

4.竞争对手挖墙脚;

5.团队工作效率低下;

6.错过合作机会.失去融资功能;

7.影响上市大计;

8.再好的项目都做不大。

企业如何进行股权控制:

马云持股7.4%却能掌控阿里巴巴,任正非持股不到1%却能手握大权。股权是企业的命脉,是老板的第一课,也是最重要的一课!企业一开始就决定了结束!

企业不大,智慧不够!

只要你公司有两个以上的合伙人,就会涉及到股权机制分配设计的问题;

只要你公司有员工,高管,就会涉及到股权激励的问题;

只要你公司后期有项目需要运作,上市,就会涉及到股权投融资的问题…

为了帮助更多企业家朋友在经营企业过程中少走弯路,传授企业新思维与新方法,让企业永远前行!今晚与您分享《股权赢天下》专题课程。

主讲内容:

1.究竟什么是股权?

2.股权该如何分配,哪些人可以获得股份?

3.常见的分配陷阱有哪些?

4.股权激励该从哪些方面入手?

5.如何将分错的股权收回来?

6.如何利用商业计划书轻松融资?

7.如何在做好分股权但在治理股东方面不放松?

8.好朋友一起创业,如何书写出资协议才能不伤感情,不起纠纷?

9.家族企业应该如何规划企业股权结构,使企业有序经营?

10.企业不断发展壮大,走向集团化的过程中,应该如何做股权的顶层设计?

学习需知:

1.授课形式:语音+图片+文字+案例+资料

2.授课时间:晚上19:00—21:30,每周3期

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5.邀请对象:董事长、法人、总经理、大股东

6.课程类型:纯干货分享,落地案例+方法

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