很多职场人似乎有“密闭空间恐惧症”，在工作场合与领导交谈落落大方，单独与领导坐车就手无足措，不知道说什么好？尤其是与大领导同坐一辆车，不说话尴尬，说多了又怕言多必失；不说话又怕领导嫌弃自己沉闷，说多了又怕祸从口出；把单独相处当作表现机会，又怕说话没水平被领导看扁。
曾有一位厅级老秘书，告诫职场人，陪领导同坐一辆车，牢记“三不聊”，坚守“三个铁律”，不要试图讨好领导，会来事受重用，抓住机会赢得领导赏识。
【一】千万不要没话找话，不聊领导不感兴趣的话题。
领导有许多类型，有沉默寡言的，有开朗健谈的，有上车就睡觉的，也有上车就开挂的。如果你不知道领导是什么类型的，就不要盲目开口。
尤其遇到那种霸道型命令型的领导，你要是没话找话说，这种领导会感觉自己的主动权受到挑战，对你这种不知天高地厚的做法很反感。
所以，单独与大领导同坐一辆车，就保持大大方方的姿态就可以了，领导想聊天，自然会发起话题，领导想闭目养神，你就默默闭嘴就行了。
千万不要自以为是地发起一个自己感兴趣的话题，呱唧呱唧说半天，领导又不感兴趣，只是嗯啊哼地应付你，你要懂得及时收口闭嘴。
【二】千万不要卖弄口才，不聊自己拿不准的“高见”。
有的领导是“专家型”、“教练型”的领导，他们对工作问题思考的比较深，虽然他们在会议讲话时，可能讲得深入浅出，让一些员工误以为领导讲得也很浅白啊。
所以，有的下属单独与领导相处时，就以为这是自己表现的机会，主动卖弄自己的“深入思考”和“真知灼见”。
年轻员工千万不要以“专家姿态”，试图纠正或教导领导的“一知半解”，自以为这是“高见”，却让领导耻笑和厌烦，认为你再侮辱他的“智商”。
面对专家型领导，要以学徒的身份，以请教的口吻，比如，先赞赏领导的某项决策高明，再请教这里面的奥妙，顺便表达自己的理解，让领导在受用、高兴之余，顺便培养培养你这位“高徒”。
【三】千万不要搬弄是非，不聊单位里的人事关系。
有的领导是“远见型”、“情怀型”领导，他们有理想有目标，是实干家，只关注公司的大方向和核心人事关系，不关注公司里的鸡毛蒜皮、是是非非，他们只需要抓住主流就可以了，不会为那些鸡零狗碎分散精力。
有的员工平时没有机会单独与领导交流，遇到与领导单独坐车的时机，有“讨好型”人格，或者“有打小报告”心态。如果心术不正，盲目发起话题，小心领导认为你挑拨是非，人品不正，从而疏远你。
有的员工不懂领导的类型，以为领导都想听“最基层的声音”，都想知道“第一手信息”，趁机“讨好”领导，给领导讲一些同事之间的家长里短，讲一些上司之间的蝇营狗苟。
要知道，领导也是从基层爬摸滚打上来的，这些破事他以前可能就做过，闭着眼也知道下面的“生态”，根本就不想听这些。如果你还想“夹带私货”，趁机搞竞争对手一下，领导真的会看低你，不会赏识你，更不会重用你。
网友：黄霸:“飞雪兄！那北河欺人太甚！不能忍！”
