8月30日下午，奥克斯家电事业部总裁冷冷在媒体上发布《致董明珠女士的公开信》称格力存在不合格产品，并喊话格力电器董事长董明珠下周一见，届时将提供格力电器能效不合格的拆解视频。冷冷直指格力电器“持身不正”，在沙特市场存在因能效不合格而被召回的产品。
8月30日晚23点23分，格力通过官方媒体回应奥克斯：任何人任何企业都有权利举报不合格产品。欢迎举报。格力无出口沙特空调被召回事件，但奥克斯有。
各位网友们、朋友们，这已经是时隔两个多月来的第二回合了。6月10日，格力媒体官方实名举报奥克斯空调具有质量问题，奥克斯立即回应声称已经报警，事态愈演愈烈之势。而让人敏感的是事件发生在6月10日，距离我们所谓的6.18电商节一步之遥，董明珠的提前引爆事件当然引起一些质疑声，但你对铁娘子的阳谋好像又找不到什么把柄。
作为对该事件的持续关注者，一直期待事态进入明朗化，孰是孰非总要给个说法，然而沉寂了两个月后，奥克斯家电事业部总裁冷冷的公开信再次引起轩然大波。
看到冷冷公开信，不禁让人想起刘德华一首歌是这样唱的：冷冷的冰雨在脸上胡乱的拍，暖暖的眼泪跟寒雨混成一块，眼前的色彩忽然被掩盖，你的影子无情在身边徘徊。
这个无情的影子在冷冷身边徘徊，挥之不去恐怕困扰冷冷已经两个月了。
反观冷冷的公开信给人第一感觉是他的示弱以及绵里藏针，从年龄上比他比董明珠小27岁；从言辞上来讲他是一个理工男，跟霸气的董明珠相去甚远。文章不忍淬读，仿佛一个被人欺凌的小媳妇幽幽的哭诉。这哪里是一个阳刚之气的理工男写出来的？分明是一个阴柔之气的小女子写出来的！
仿佛董明珠就是喜欢天生欺负理工男的，别说你一个80后的小理工男了，那个60后的理工男现在都不敢大气儿不敢喘了。咱家说的哪个60后的理工男？雷军嘛，毕业于武汉大学计算机系的理工男。2013年12月12日，2013中国经济年度人物评选结果揭晓，小米公司董事长雷军、格力电器董事长董明珠一同获奖。站在领奖台上，两人一言不合就立下了10亿赌约，赌的是五年后小米的营业额能否击败格力。
其实如果认真看当时的视频，理工男的比较谦逊客观的，本想就想赌个一块钱，而做营销的董明珠不赌一块钱，要赌就赌10个亿。理工男谨慎、务实、不胡夸，营销出身的语出惊人、吸引眼球、媒体关注，两者从结果来看其实都未兑现，但营销持续吸引媒体注意力显然董明珠赢了，但总觉得老实人吃亏，总感觉哪里不对。
8月28日，格力电器董事长董明珠在北京表示，“跟雷军的10亿赌约已经结束了，结果大家都知道了。10个亿我不要了，还想再跟雷军赌5年。”
在这个强势营销出生的老大姐面前，看来要把这个理工男小兄弟欺负到向隅而泣的地步吗？
所以，冷冷，你在董明珠面前示弱没有用的，她不相信眼泪，对铁娘子示弱，她会刚加看不起你的。
我们看一下2019年空调行业数据,线上渠道增长,线下渠道则出现下滑。其中,线上空调销量为1422万台,同比增加21.3%;线下空调销量1948万台,同比下降9.4%。线上空调销售额为414亿元,同比增加18.4%,线下销售额723亿元,同比下降10.1%。
今年上半年空调的线上市场,排名前三的分别是美的、奥克斯和格力,在产品均价上,美的下降218元至2917元,奥克斯下降43元至2687元,格力却增长103元至3976元。对比2018年和2019年上半年,线上主力阵营品牌依然以格力、美的、奥克斯为主,市场集中度提升了4.2%;
8月30日晚间消息，格力电器发布2019年中期业绩报告显示，上半年格力电器营收972.96亿元，同比增长6.95%，净利润137.5亿元，同比增长7.37%。
根据2018年数据显示，格力线上销售350万台，线下销售1207万台，也就是说格力销售主力依然在线下，线上只占总销售的22.5%左右，而今年线上再度大幅同比增加，线下大幅下降，而格力空调价格相对坚挺才致使上半年净利润仅增7.37%，颓势已显。
作为营销高手对于自身有强大威胁的奥克斯选择主动出击，显然是铁娘子的一贯作风，她不会被动等待的，而选择再度欺负60后理工男，其实也是变相的给格力自己免费做广告，事件营销的广告！
说到事件营销，这次董明珠可以说是遇到对手了。
别看冷冷这位让人感觉受欺负的哭哭啼啼的理工男形象，其实在公开信中依然不停地暗示这奥克斯的低价营销，以及奥克斯投资15亿的泰国生产基地正式结顶。品牌宣传，事件营销对于奥克斯来说，是其成功的前期制胜法宝。
1999年：在成都打响降价第一枪；
2001年：发起“免检是爹，平价是娘”的“爹娘革命”，将40多款机型平均降价30%；邀请同获免检资格企业在北京召开空调降价联盟峰会；
2002年：发布《空调行业成本白皮书》，将16款产品平均降价20%；“1分钱空调” 套餐营销；聘请带领中国闯入世界杯的教练米卢代言；
2003年：“一元利空调”活动，60余款主力机型降价30%；发布《空调行业技术白皮书》；
2004年：继续“一元利润洗牌运动”。
纷繁的“事件营销”背后，频繁降价的“低价”才是奥克斯占领市场的核心策略，从2000年仅有40万台的销量到2004年销量已高达350万台，短短5年间，奥克斯销量增长近8倍，成功跻身行业前三。
而就在2004年之后，沉寂了10年的奥克斯，2014年再次找到了突破口，这就是电商。所以说，线下渠道实力它拼不过格力的，而在电商的崛起之时，奥克斯2015年以来的市场份额始终维持在4%左右；但其线上市场份额截至2018H达到了23.8%。线上恰恰再次符合了奥克斯的低价策略，并且比线下能够实现更好的盈利。
而今年董明珠率先对奥克斯发起挑战，作为事件营销高手，奥克斯董事长郑坚江来说，正愁没有事件发生呢！正瞌睡，董明珠递来了枕头！
当下这场pK，已经不是董明珠想要结束就能结束得了了，冷冷是一个哭哭啼啼的理工男形象，但，郑坚江不是。
网友：朱蓣日:配合起来很难缠，如果刚好克制某个尊主，尊主级高手也可能吃个大亏。
